Secteur Opérationnel
Les activités liées à la production, la logistique et la gestion opérationnelle.
Logistique & Supply Chain
Objectifs : Optimiser les flux internes et externes.
Modules Odoo : Inventory, Purchase, Barcode.
Points de configuration : Routes, emplacements, unités logistiques.
Gestion des stocks & livraisons
Réception fournisseur
Contrôle quantités & qualité.
Objectif : La réception fournisseur permet de :
- Vérifier la conformité des produits livrés,
- Enregistrer les quantités réellement reçues,
- Gérer les lots / numéros de série,
- Déclencher le contrôle qualité,
- Mettre à jour le stock réel,
- Préparer la facturation fournisseur
Mise en stock
Emplacement, lots, numéros de série.
Objectif :
La mise en stock permet de :
- Ranger les produits reçus dans les bons emplacements,
- Appliquer les règles de rangement (Putaway),
- Assurer la traçabilité (lots / numéros de série),
- Mettre à jour le stock réel,
- Rendre les produits disponibles pour la production ou la vente,
C’est une étape clé pour la fiabilité du stock et la performance logistique.
Préparation de commande
Picking, regroupement.
Objectif :
La préparation de commande permet de :
- Transformer une commande client en ordre de préparation
- Vérifier la disponibilité réelle des produits
- Organiser le picking dans l’entrepôt
- Garantir la conformité (quantité, lots, numéros de série)
- Préparer l’emballage et le transport
C’est une étape essentielle pour la qualité de service et la performance logistique.
Livraison
Validation, transporteur.
Objectif :
La livraison permet de :
- Expédier les produits préparés
- Garantir la conformité (quantité, lots, SN)
- Assurer la traçabilité transporteur
- Mettre à jour le stock
- Informer le client
Retour
RMA (Return Merchandise Authorization ou Autorisation de Retour de Marchandise), réintégration stock.
Objectif :
Le retour logistique permet de :
- Enregistrer un retour client ou interne
- Contrôler l’état des produits retournés
- Gérer les lots / numéros de série
- Décider du traitement (remise en stock, rebut, réparation)
- Déclencher un avoir client si nécessaire
- Maintenir une traçabilité parfaite
C’est une étape clé pour la qualité de service, la gestion des litiges et la fiabilité du stock.
Inventaires
Tournants ou annuels.
Objectif :
L’inventaire permet de :
- Vérifier les quantités réellement présentes
- Détecter les écarts (manquants, surplus, erreurs)
- Corriger le stock dans Odoo
- Contrôler les lots / numéros de série
- Fiabiliser les données pour la production, les ventes et le MRP
Il peut être :
annuel (obligatoire), tournant (par zone, produit, catégorie), spécifique (suite à anomalie, audit, litige)
Reporting logistique
Rotation, ruptures, valorisation.
Objectif :
Le reporting logistique permet de :
- Mesurer la fiabilité du stock
- Analyser la performance des préparations & livraisons
- Suivre les réceptions fournisseurs
- Contrôler les retours & non‑conformités
- Optimiser les flux internes
- Identifier les goulots d’étranglement
- Améliorer la qualité de service client